Revisión De La Contabilidad De Opciones Sobre Acciones

Este artículo se reimprime con permiso de la edición del 31 de mayo de 2001 del New York Law Journal. 2001 NLP IP Compañía. Revisión de Opciones de Acciones: Desarrollos Actuales DECLINES EN los precios de las acciones de muchas compañías que cotizan en bolsa durante el año pasado han dado lugar a que muchos ejecutivos mantengan opciones de compra de acciones subterráneas. Una opción submarina es aquella en la que el precio de ejercicio excede el precio de mercado actual de la acción. Muchas corporaciones públicas se enfrentan a serios problemas derivados de opciones submarinas. Supongamos, por ejemplo, que el precio de mercado de las acciones de la compañía A cae de 50 a 20 y que muchos titulares de opciones de la empresa A tienen opciones con un precio de ejercicio de 50. La compañía A ahora contrata a 10 nuevos ejecutivos y les otorga Precio de ejercicio de 20. Esto obviamente crea un problema importante con los ejecutivos a largo plazo que son 30 bajo el agua en sus opciones, mientras que 10 nuevos ejecutivos tienen opciones con un precio de ejercicio de 20. La solución más obvia y el tema del debate generalizado es revalidar el En la forma más sencilla, la reevaluación de una opción de compra de acciones implica una u otra de las siguientes: (a) reducción del precio de ejercicio de la opción de compra de acciones submarinas (con el nuevo precio reducido de la opción generalmente fijado en (B) la cancelación de la opción submarina y la concesión de una nueva opción (de nuevo, con un precio de ejercicio en el mercado actual). Durante varias décadas el reajuste de las opciones sobre acciones se ha producido durante las recesiones periódicas en el mercado de valores. Estas reimpresiones han sido acompañadas por críticas de diferentes grupos, incluyendo accionistas, defensores de accionistas y los medios de comunicación. Las reimpresiones también han sido objeto de litigios, impuestos y regulaciones de la SEC dirigidas a reducirlas y, más recientemente, nuevas reglas contables que imponen un tratamiento contable adverso a las opciones que se han reevaluado. La siguiente discusión se centrará en un fallo contable reciente que impuso un tratamiento contable adverso sobre las reimpresiones y proporcionó una excepción para las reimpresiones en las que transcurrieran más de seis meses entre la cancelación de una opción submarina pendiente y la concesión de una nueva opción a menor precio. Interpretación FASB No. 44 En la primavera de 2000, el Consejo de Normas de Contabilidad Financiera (FASB) emitió la Interpretación Nº 44 (marzo de 2000) titulada "Contabilidad para Determinadas Transacciones con Compensación de Acciones - Interpretación del Dictamen No. 25 de la APB" 44, párrafos 38 a 54 (con ejemplos que ilustran la aplicación de la interpretación que se da en los párrafos 179 a 197), toma la posición de que si cualquier opción es reevaluada, con limitadas excepciones, perderá su condición de elemento de compensación de acciones Libre de una carga de ganancias bajo APB Opinión N º 25. La opción reevaluada se sujeta a un tratamiento contable variable. El tratamiento contable variable significa que una opción de compra de acciones da lugar a un cargo en contra de los ingresos basado en el aumento, si lo hubiere, del precio de mercado de las acciones cubiertas por la opción durante el período o períodos contables. A continuación se muestra un ejemplo de tratamiento contable variable. Supongamos que una opción otorgada por la Compañía A con un precio de ejercicio de 50 seguido por una disminución en el precio de mercado de la acción de la Compañía A hasta 20. La opción se reelecta a 20. En los próximos tres años, el precio de mercado de la Cada año es el siguiente: Año Uno: 35 Año Dos: 50 Año Tres: 60 Supongamos que la opción es adquirida durante este período y se ejerce al final del tercer año. En cada uno de los tres años, el cargo contra la Compañía como ganancias sería el siguiente: Año Uno: 15 Año Dos: 15 Año Tres: 10 Así, en lugar de una opción libre de cualquier cargo contra ganancias, la opción reevaluada genera un total de 40 de los cargos contra los resultados en tres períodos contables. La Interpretación núm. 44 podría haber cerrado las reimpresiones, pero por el hecho de que la interpretación constituye una importante excepción. El párrafo 45 de la Interpretación Nº 44 dice lo siguiente: 45. La cancelación de la adjudicación de una opción (liquidación) se combinará con otra adjudicación de la opción y dará lugar a una reducción indirecta del precio de ejercicio de la adjudicación combinada si otra opción con un precio de ejercicio inferior Que la opción cancelada (liquidada) se conceda a la persona dentro de los siguientes períodos: a. El período anterior a la fecha de cancelación (liquidación) que sea el más corto de (1) seis meses o (2) el período a partir de la fecha de concesión de la opción cancelada o liquidada b. El período que finaliza seis meses después de la fecha de la cancelación. El párrafo 133 confirma la excepción. La excepción permite la cancelación de la opción original y la concesión de una nueva opción sin pérdida de la condición de no cargo, siempre que transcurran al menos seis meses entre la fecha de cancelación de la opción original y la concesión de la nueva opción a menor precio La regla de quotsix-meses-y-un-día). Un problema con la cancelación de la opción original sin el compromiso concurrente a una concesión nueva de la opción que substituye la vieja opción es que el ejecutivo que ha convenido la cancelación de la opción original no asegura que una nueva opción más barata será concedida más adelante. La disposición descrita en el siguiente párrafo aborda este problema. Una Alternativa: Cancelando simultáneamente una opción antigua y comprometiéndose a la concesión futura de una nueva opción. La Interpretación No. 44, en el párrafo 133 (implícitamente) y el párrafo 197 (por ilustración), estipula que el empleador puede cancelar la antigua opción y simultáneamente con la cancelación acordar conceder una nueva opción seis meses más tarde sin pérdida del sin cargo - a la contra-ganancia estado siempre que no hay compromiso con respecto a lo que el precio de ejercicio de la nueva opción será. En otras palabras, tal acuerdo, para evitar un tratamiento contable variable de la nueva opción, no puede proteger al concesionario contra aumentos en el precio de mercado de la acción que ocurren después de la fecha en que se anula la antigua opción. Una segunda alternativa Otra alternativa sería que el empleador otorgue al ejecutivo una opción adicional al menor precio de mercado actual sin cancelar la opción pendiente al precio más alto. Sin embargo, suponiendo que hay numerosos titulares de opciones involucradas, esto podría aumentar sustancialmente el número de acciones en circulación en el programa de opciones y, en última instancia, causar una dilución no razonable en los valores de las acciones. Asimismo, el número de acciones requeridas bajo este programa podría exceder el número de acciones autorizadas bajo el plan de opciones sobre acciones. Una tercera alternativa La corporación otorgante podría, como tercera alternativa, conceder una nueva opción al precio de mercado actual y disponer que la nueva opción expirará inmediatamente después de que el precio de mercado se recupere al nivel del precio de ejercicio de la opción original que permanece excepcional. Para ilustrar, asumir un conjunto de circunstancias similares a las señaladas anteriormente: La empresa A concedió una opción originalmente con un precio de ejercicio de 50 seguido de una caída en el precio de mercado a 20. La empresa A otorga una nueva opción a los 20 años. Proporciona la nueva opción Expirará inmediatamente después de que el precio de mercado vuelva al nivel original 50. Esta alternativa equivaldría a las dos opciones. Bajo la nueva opción 20, a los titulares de las opciones se les ha proporcionado el crecimiento en el valor del 20 de nuevo al precio de ejercicio 50 de la opción original. La nueva opción caduca. Continuando con la opción original, el titular de la opción puede disfrutar de cualquier crecimiento futuro por encima del precio de ejercicio original 50. Tanto desde el punto de vista de las empresas como de los titulares de opciones, esto sería un diseño eficiente y libre de riesgo. El personal del FASB, sin embargo, en el Tema No. D-91 del Anuncio del Personal del FASB, declaró que la nueva opción 20 debe continuar durante un período de al menos seis meses más allá de la fecha en que se alcance el nivel de precio de ejercicio de la opción original 50. De lo contrario, en la opinión del personal, el acuerdo es en efecto una sola transacción, una revalorización de la opción original, y la contabilidad de precios variable se aplica. Bajo la versión aprobada por el FASB, la corporación arriesga algo que no arriesga en el ejemplo en el cual la nueva opción expira inmediatamente cuando el precio de mercado se recupera a 50. El riesgo es que el titular de la opción pueda ejercer la nueva opción a menor precio En un momento posterior en el período de seis meses y un día, acumulando más ganancias más allá del spread de 30 en la nueva opción si el precio de mercado continúa aumentando. Luego, después del ejercicio posterior de la opción original, el ejecutivo puede retirar una segunda vez la ganancia por encima del precio de ejercicio 50 de la opción original. Una desventaja adicional de esta alternativa es que, al igual que la Segunda Alternativa, las opciones adicionales estarán pendientes hasta la expiración de una de las opciones (presumiblemente, en la mayoría de los casos, la nueva opción de precio bajo que expira seis meses y un día después de la original 50 nivel de precio de la opción se alcanza). No sólo las acciones de la Compañía A se han diluido, sino que, como también se observa en relación con la Segunda Alternativa anterior, si hay un gran número de opciones, el número de acciones necesarias para dicho programa puede exceder el número de acciones autorizadas bajo la Plan de opciones sobre acciones. Una cuarta alternativa Sin embargo, otra alternativa sería que la corporación concedente quotbuy fuera de la opción submarina. Por ejemplo, la empresa A podría ofrecer a sus ejecutivos con 50 opciones (el precio de mercado actual de la acción es de 20) para comprar de nuevo a su valor de Black-Scholes. Podría cancelar las opciones a cambio de efectivo o, quizás, de acciones restringidas. El párrafo 135 de la Interpretación No. 44 establece que si las acciones restringidas basadas en el tiempo son la contraprestación por la cancelación de la opción, las acciones restringidas estarán sujetas a una contabilidad fija, no variable. Por lo tanto, la Compañía como cargo contra ganancias será una cantidad igual al efectivo o el valor de mercado de la acción restringida pagada por la cancelación. Una quinta alternativa En el número de marzo de 2001 de su publicación Monitor. En las torres, la firma de consultoría de Towers Perrin discute el uso de un derecho de apreciación accionario (SAR) de cuota de mercado. Un SAR con cotizaciones bursátiles tiene un precio base igual al valor justo de mercado de la acción en la fecha de otorgamiento y un valor de salida de cotización máximo igual al precio de ejercicio de la opción original. Para ilustrar, la Compañía A, a partir del ejemplo anotado anteriormente, podría otorgar un SAR con un precio base de 20 (precio de mercado actual de la acción) y un valor de quotcash-out máximo de 50, el precio de ejercicio de la opción original. (Económicamente esto sería una solución muy similar a la quotmeshingquot de opciones descritas anteriormente en la Tercera Alternativa.) El SAR limitado estará sujeto a contabilidad variable, al igual que SARs en general. Sin embargo, el tratamiento contable variable se aplicará a la opción de compra original que el beneficiario de la opción continúa manteniendo. El personal de FASB puede considerar el uso de un SAR limitado junto con una opción submarina como una única transacción de repreciación. Una Sexta Alternativa Algunos profesionales han sugerido la posibilidad de una venta de una opción de stock subacuático a un tercero (por ejemplo, un banco de inversión) como Una forma de liberar al empleador y al empleado del problema de la opción submarina. Sujeto a las opiniones del personal del FASB, la transacción podría permitir que el empleador otorgue una nueva opción de menor precio sin el tratamiento contable variable para la nueva opción. Obviamente, hay problemas legales involucrados, incluyendo la ley de valores y cuestiones fiscales. Además, habrá las complicaciones de la modificación de un plan de opción de compra de acciones para permitir las transferencias, así como las cuestiones de quotgood práctica graves. ¿Los consejos de administración y los accionistas están de acuerdo en que es apropiado que un plan de opciones sobre acciones permita a los ejecutivos vender sus opciones submarinas a terceros? Cualquier empleador que considere revalorizar, incluyendo una o más de las seis alternativas mencionadas anteriormente, debería revisar cuidadosamente las implicaciones contables con Sus contadores externos independientes. Repricing implica numerosos problemas legales y fiscales. Si bien el análisis detallado de estas cuestiones está más allá del alcance de esta columna, se toma nota de lo siguiente. (A) Divulgación. Desde 1992, la SEC ha requerido que cualquier reevaluación de una opción o un SAR llevado a cabo por un director ejecutivo (generalmente, el CEO y los cuatro ejecutivos más altamente compensados ​​que no sea el CEO) Reimpresiones por los últimos diez años fiscales. Véase la regla S-K, punto 402 (i), 17 C. F.R. Sección 229.402 (i). Las propuestas de la SEC relativas a la divulgación ampliada de la declaración de mandatos y un informe de un Grupo de Trabajo Especial de la Bolsa de Nueva York han sugerido que se debe considerar la posibilidad de que se amplíen los informes sobre las reimpresiones. En el futuro próximo no se esperan cambios específicos en las revelaciones actualmente requeridas de las reimpresiones en las declaraciones de proxy. (B) Ofertas de licitación. La SEC considera que las reimpresiones de opciones sobre acciones son transacciones que corresponden a las reglas de oferta pública. Una reciente Orden Exemptive de la SEC proveía excepciones a ciertas reglas de la oferta pública para reimpresiones que cumplen con condiciones especificadas. Orden Exemptive, Securities Exchange Act de 1934 (21 de marzo de 20001), en sec. gov/divisions/corpfin/repricingorder. htm. Sin embargo, aunque esté cubierto por la orden de exención, un reprecificación sigue sujeto al Anexo A, exigiendo la divulgación de cierta información y, entre otros requisitos, el requisito de que la oferta permanezca abierta durante 20 días hábiles. De acuerdo con la práctica existente, parece que la SEC no trata como sujeto a las reimpresiones de la oferta de oferta que son arreglos negociados individualmente o que involucran a un número limitado de ejecutivos clave. Lo confirmó indirectamente en una quotupdate emitida simultáneamente con la orden de exención el 21 de marzo de 2001. No se sugiere cuál es el número limitado de cuotas y se debe tener cuidado antes de concluir que un acuerdo particular no está dentro de las reglas de oferta pública. La sección 162 (m) del Código de Rentas Internas del Código de Rentas Internas de 1986 (el código) limita a un millón de dólares por año la deducción del impuesto sobre la renta de ciertas formas de compensación pagadas por las corporaciones públicas a los empleados cubiertos (generalmente el CEO y los cuatro Ejecutivos más altamente compensados ​​que no sean el CEO). Exentos de esta limitación son las concesiones de opciones bajo planes de opciones sobre acciones que cumplen ciertos requisitos. Estos incluyen la aprobación de los accionistas y los planes que prevén un quotmaximum número de acciones con respecto a qué opciones. Puede concederse durante un período determinado a cualquier empleado. Reg. Sección 1.162-27 (e) (2) (vi) (A). En el caso de una revalorización, aun cuando se cancele la opción original, el reglamento de la sección 162 (m) trata la opción cancelada como pendiente y por lo tanto debe ser contado hacia el número máximo de acciones bajo opciones que pueden ser otorgadas a una opción Empleado durante el período aplicable. Esto puede restringir sustancialmente el número de acciones que pueden ser cubiertas por una revisión de precios sin causar un problema bajo la sección 162 (m). Otra cuestión fiscal consiste en opciones de acciones de incentivos en virtud de la sec - ción código 422. En virtud de la sec - ción 424 (h) (1) del Código, si se reevalua una ISO, que tiene derecho a un tratamiento fiscal especial con arreglo al código 422, De una nueva opción. En el año en que la nueva opción se pueda ejercitar, el valor en dólares de la acción objeto de la nueva concesión de opción se cargaría contra la limitación anual de 100.000 ISO. (Ese valor en dólares sería el valor determinado a partir de la fecha de otorgamiento.) Consideraciones de redacción y gobierno corporativo. Los planes existentes de opciones sobre acciones deberían examinarse detenidamente para determinar si permiten la revalorización. Pueden permitir no reevaluar o sólo algunas formas de revalorización. Por ejemplo, un plan puede permitir la cancelación de una opción de compra de acciones y la concesión de otra opción de compra de acciones al mismo titular de la opción, pero no puede permitir una reducción del precio de ejercicio de una opción pendiente. Si una modificación del plan de opciones sobre acciones es necesaria, ¿requerirá la aprobación de los accionistas? Si se requiere la aprobación de los accionistas, la corporación puede encontrarse en medio de un debate muy animado. 1 El autor desea expresar su agradecimiento a Paula Todd de Towers Perrin por su ayuda en relación con la preparación de esta columna. Dos columnas relacionadas por el autor son quotRepricing Stock Options, que apareció en The New York Law Journal el 29 de septiembre de 1998 y quotNew Stock Option Accounting Interpretation, que apareció en The New York Law Journal el 31 de mayo de 2000.Admin Secretos 69 comentarios El método actual de contabilización de las opciones sobre acciones, y 4 sugerir cambios para mejorar. Se supone que proporcionan debido a las políticas de reprecificación de algunas empresas. El valor de las opciones sobre acciones emitidas a los empleados como incentivo. Las empresas se enfrentan ahora a problemas de contabilidad complejos, las normas de la oferta SEC oferta. Definición de Repricing en el diccionario financiero - por Inglés en línea gratis. Repreciación El intercambio de nuevas opciones de acciones de incentivos emitidas al precio actual. Que las opciones de reajuste durante. Por Newsom, Paul / Academia de Contabilidad y. 28 de enero de 2009. Las normas de contabilidad se modificaron para exigir el gasto de las opciones sobre acciones de los empleados, y el reajuste de las opciones sobre acciones se convirtió en gran parte verboten. Comparando una muestra de firmas que repiten opciones de acciones ejecutivas en 1998 a un control. Esta ventana en respuesta a las Juntas de Normas de Contabilidad Financiera. Las normas contables que rigen las opciones sobre acciones de los empleados son establecidas por la. Sobre el período de carencia basado en los precios de las acciones realizadas, para las empresas repreciación. Examinamos empresas que repiten sus opciones de acciones ejecutivas y encuentran poco. El 12 de agosto de 1998, el FASB decidió reconsiderar la contabilidad de opciones sobre acciones. Revaluación de la contabilización de opciones sobre acciones. Libros en el mercado de valores de la India para los principiantes, las opciones de compra en línea más barato, plan de opciones de acciones epargne entreprise, día. Opciones de retrocesión es la práctica de alterar la fecha de una opción de compra de acciones se concedió. Esta es una forma de reevaluar las opciones para hacerlas valiosas o más valiosas. En 1972, una nueva revisión APB 25 en las reglas de contabilidad resultó en la capacidad de cualquier. Opciones subacuáticas. Después del cambio de contabilidad, las empresas se alejan de las opciones de revalorización de acciones, consistentes con las reglas de contabilidad que desalientan la revalorización y el cambio. Related Posts: Mensajes recientes Interactive brokers options cash settlement Comentarios de Interactive Brokers Estoy de acuerdo con todas las críticas buenas y malas. Por qué alguien compraría opciones utilizando IB con un efectivo en mano requisito como este. De la emisión - acabamos de enterarnos sobre esta cuenta después de que la sucesión se resolviera. Técnico de análisis de señales comerciales opciones binarias Sistema de comercio, Auto binario de la señal de comercio de valores, Binary fidelidad stock trading software legal. 24 análisis técnico en las opciones binarias comercial negociación cantidad eg. Opciones binarias sin adjuntos Oferta pedir comercio binario etrade, Cómo ganar en opciones binarias. Cómo funciona vb binario poner son opciones rentables adjuntos están interesados ​​en un gran número. Comprar acciones bse KPIT Tech niega la venta de la apuesta de los promotores, acciones arriba. BT Oficina en Línea. Las acciones cayeron un 8,96% para situarse en Rs 293,10 en BSE. Durante el día, que. ¿Qué es el sistema binario opción comercial En las finanzas, una opción binaria es un tipo de opción en la que la recompensa puede tomar sólo dos. Y si la acción está negociando a 0, el dinero se devuelve al comprador. Principales publicaciones Copyright 2017 Principales opciones binarias. Reaprovisionamiento de opciones de acciones avanzadas A menudo, las empresas reducen el precio de ejercicio de las opciones de acciones en circulación de los empleados al precio actual de las acciones para restablecer el efecto de incentivos de opciones y retener a empleados talentosos. Sin embargo, en algunos casos las empresas elevan el precio de ejercicio para proporcionar beneficios fiscales a los titulares de opciones bajo ciertas circunstancias. Si una opción de compra de acciones califica como opción de incentivo de acciones (ISO) bajo IRC 422 y 409A, el empleado que recibe la opción no reconoce ningún ingreso imponible en el momento en que el empleador otorga la opción o cuando el empleado ejerce la opción. Si se cumplen los requisitos de tenencia aplicables, cualquier ganancia en la venta de la acción recibida del ejercicio de la opción se clasifica como ganancia de capital a largo plazo. Según la sección 409A, para que una opción sea una ISO, su precio de ejercicio debe ser al menos igual al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción. Para las empresas privadas, debe ser al menos igual al valor justo de mercado, determinado mediante la aplicación razonable de un método de valoración razonable dentro de los hechos y circunstancias a la fecha de valoración (Regla 1.409A-1 (b) (5) Iv) (B) (1)). Las opciones sobre acciones otorgadas a un precio de ejercicio inferior al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción se denominan a menudo opciones sobre acciones con descuento o opciones afectadas por la sección 409. Sin embargo, para estas opciones, el empleado debe pagar el impuesto sobre la renta ordinario y un impuesto de 20 penalizaciones cuando la opción se aplica a la diferencia entre el precio de la acción en la fecha de adquisición y el precio de ejercicio. De acuerdo con las reglas del Aviso 2008-113, las opciones de acciones de descuento pendientes que de otra manera cumplan con los requisitos de la sección 422 pueden convertirse a ISOs elevando el precio de ejercicio de las opciones al precio de la acción en la fecha de concesión de la opción, 409A con respecto a las opciones (ver, por ejemplo, el folleto de 2011, SEC Formulario S-1, de Acelrx Pharmaceuticals Inc. Notas a los estados financieros n ° 14, página F-35, en tinyurl / 3hv9wun). Sin embargo, bajo el Aviso 2008-113, las opciones reevaluadas serán tratadas como satisfaciendo los requerimientos de la sección 409A solamente si (1) el precio de ejercicio fue fijado erróneamente por debajo del valor justo de mercado de la acción en la fecha de otorgamiento y (2) El reajuste ocurre antes de que el empleado ejerza el derecho de acciones y no más tarde del último día del año fiscal de empleado en el cual el empleador otorgó las opciones de acciones o si el empleado no era un iniciado bajo la sección 16 de la Securities Exchange Act de 1934 en cualquier Durante el año en que se otorgaron las opciones, a más tardar el último día del año fiscal inmediatamente posterior al año fiscal en que el empleador concedió la opción de compra de acciones. Además, a los empleados afectados se les debe permitir elegir si aceptan la oferta de revalorización. Si no aceptan la oferta, las opciones siguen siendo opciones de descuento. Si bien la aceptación de la oferta de revalorización ofrece a los empleados los beneficios fiscales otorgados a las ISO, no necesariamente maximiza sus ganancias futuras de las opciones debido al aumento en el precio de ejercicio. Es probable que los empleados acepten la oferta si esperan que su recompensa futura con la revalorización de la opción ascendente sea mayor que sin ella. El resultado futuro con el reajuste sería igual al precio de las acciones proyectadas en la fecha de concesión de la opción x número de acciones, porque el nuevo precio de ejercicio después del reprecificación es el precio de la acción en la fecha de concesión de la opción. Sin embargo, si los empleados no aceptan la oferta y las opciones de compra de acciones se consideran opciones de descuento, su ganancia futura sería (precio de ejercicio de las acciones proyectadas) x (1 (tasa impositiva marginal 20)) x número de acciones. En el siguiente ejemplo se describen los posibles escenarios para la decisión de un empleado si acepta un reajuste ascendente. Entre todos los factores enumerados, sólo se desconoce el precio de la acción en la fecha de adquisición de la opción. Por lo tanto, la decisión depende de la proyección de los empleados del precio de las acciones futuras. Fecha de otorgamiento de la opción: 1 de enero de 2011 Número de acciones: 10.000 Precio de ejercicio: 5 Precio de la acción el 1 de enero de 2011: 10 Fecha de adjudicación de la opción: 31 de diciembre de 2011 Tasa de impuesto marginal: 33 Fecha de revisión de la opción: 1 de julio de 2011 Precio proyectado de la acción en la fecha de consolidación de la opción: No se conoce La rentabilidad futura con la repreciación es (precio de las acciones proyectado 10) x 10.000. Sin repreciación ascendente es (precio de las acciones proyectadas 5) x (1 (33 20)) x 10.000. Escenario 1. Si el precio de la acción proyectada es menor o igual que el precio de ejercicio de 5, los pagos con y sin la repreciación son cero. Escenario 2. Si el precio de la acción proyectada es mayor que el precio de ejercicio de 5 y menor o igual al precio de 10 en la fecha de concesión de la opción, los empleados rechazarán la oferta, porque la recompensa futura sin la revisión es positiva, La recompensa con ella es cero. Escenario 3. Si el precio de la acción proyectada es mayor que el precio de la acción en la fecha de concesión de la opción, ambas ganancias son positivas. Generalmente, si el precio de la acción proyectada está por encima del valor crítico que sigue, la recompensa con la revalorización sería mayor que sin ella. El valor crítico es: En resumen, los empleados se beneficiarían del reajuste de las opciones al aceptar la oferta de repreciación cuando el precio futuro proyectado de las acciones sea lo suficientemente alto como para que el beneficio fiscal del reajuste de las opciones al alza supere las pérdidas de pago futuras debido al elevado precio de ejercicio. Por Jin Dong Park. Doctor en Filosofía. (Jparktowson. edu) profesor asistente de contabilidad, Colegio de Negocios y Economía, Towson University, Towson, Md. Para comentar este artículo o sugerir una idea para otro artículo, póngase en contacto con Paul Bonner, editor senior, en pbonneraicpa. org o 919 -402-4434. Planificación fiscal de fin de año y qué hay de nuevo para 2016 Los profesionales deben considerar varias oportunidades de planificación tributaria para revisar con sus clientes antes de fin de año. 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